災害復興にスポーツの力を−災害支援スポーツネットワークが目指す新しい価値 （前編）

IOCヤングリーダーというのは国際オリンピック委員会（IOC）が主催するスポーツソーシャルビジネスの立ち上げを目指す起業家を支援するプログラムです。（注2）今までIOCはトップ選手の育成や強化、オリンピックの運営がメインの活動でしたが、スポーツを通じて社会にポジティブな影響を与える、変革を起こすようなスポーツを支える側の若者たちも支援していこうという文脈から生み出されたプロジェクトとなります。IOCヤングリーダーには4年の任期があり、その４年間でIOCからシーズファンディングという資金の提供やその肩書きを使って自らのビジネスを進めていきます。
私の場合は、活火山でのトレイルラン大会であるヤス―ルボルケーノラン（注3）をどうにかして国際大会化させたいと思っていました。絶対に成功させたいという時に、自分一人の力ではなし得ないという認識があったので、様々なサポートを受ける必要があるのではないかと考えました。SNSでIOCヤングリーダーのことを知って、たまたま1ヶ月後に選考が始まるという時期だった。プログラムを見てみると、自分のやりたいことを後押ししてくれる内容だったので応募した、というのが直接の経緯です。

最上：
これまで任期としては2年半、活動されてきて、得られたものや今後やりたいことなど教えていただけますか？

糸見：
まずは世界が広がりました。１期ごとに世界から25名のヤングリーダーが選ばれるのですが、私の同期たちが世界中で各々のプロジェクトを動かしているので、単純にそこから刺激を受けています。25人はそれぞれの国で、自分の専門のスポーツで、全く異なるアプローチでそれぞれの社会課題解決に向けて取り組んでいます。志以外は異なっていても同期たちは「同志」のような感覚でいて、時差やスポーツ関係なく共に助け合って自分たちのプロジェクトを進行しています。このような志を持つ日本人の同世代にはなかなか出会えていなかったので、僕の仲間はここにいたんだという感じです。
あとはIOCヤングリーダーの枠組みを使うおかげで、実際に自分のプロジェクトがぐっと前に進みました。プロジェクトを進めないと見えない景色があって、IOCヤングリーダーであったからこそ進行できたこともあるので、そういった意味で本当に世界が広がりましたし、自信にもつながっていきました。

最上：
現在IOCヤングリーダーとして取り組んでいる活動について教えていただけますか？

糸見：
一つは先程もお話したバヌアツの活火山でトレイルランニングをするヤスールボルケーノランのプロジェクトです。二つ目は日本の活動で、私の地元（三重県桑名市）で部活動の地域展開のプロジェクトを進めています。バヌアツではスポーツの国際大会を通じて、現地コミュニティの観光促進、観光業の復興、青少年の健全な育成という点を中心に取り組んでいました。
日本では、中学校における部活動の改革を通して、地域の活性化につなげるとともに、中学生の活躍の機会を創出しています。僕自身、大学まで部活動を続けて世界が広がっていった人間なのですが、ずっと疑問も抱えていました。学校によって選べる部活動に大きな差があること。スポーツを“支える側”の子が活躍できる場がほとんどないこと。そして何より、部活動の文化自体が閉鎖的になりやすいことです。そこでまず第一歩として取り組んでいるのが、『メディア部』のような新しい部活動づくりです。カメラ・編集・広報などの役割で活躍できる場を作り出しつつ、情報発信を通して地域の人たちに部活動を“見える化”できればと思っています。いろんな目が入ることで自然と開かれた環境になり、ハラスメントの予防にもつながると考えています。実現したいことはまだまだありますが、今はできるところから積み重ねている段階です。